Herramienta gratuita · Gobernanza y adopción de IA
Decide con criterio qué tareas de tu negocio pasan a la IA — antes de entregarlas. Cada tarea cruza cinco compuertas de decisión, las mismas preguntas que usan los marcos serios de gobernanza, y sale del plano con un veredicto claro: delegable, delegable con supervisión o 100% humana.
Orientativo, no asesoría legal. Las compuertas se inspiran en marcos de EE.UU. y la Unión Europea (NIST AI RMF, EU AI Act, ALTAI, WP29): para una PYME de LATAM aplican por analogía y buena práctica, no como obligación legal directa — tu normativa local manda. Los ejemplos por nivel de riesgo son interpretación educativa del reglamento, no cita legal literal.
Cómo se lee este plano
Paso 01
Ponle nombre a cada tarea o proceso que estás pensando delegar: "responder cotizaciones", "filtrar hojas de vida", "publicar en redes"…
Paso 02
Te hago 10 preguntas en 5 compuertas de decisión, destiladas de los marcos de gobernanza de IA más citados del mundo.
Paso 03
Cada tarea queda dibujada en su zona: delegable, con supervisión (y de qué tipo) o 100% humana — con salvaguardas y errores a evitar.
Marcos de referencia: NIST AI RMF (Govern · Map · Measure · Manage), Reglamento europeo de IA (niveles de riesgo), AI4People (justificabilidad y reversibilidad), WP29 (supervisión significativa) e ICRC (tiempo de intervención). Los niveles de supervisión HITL / HOTL / HIC son una adaptación CHIWI inspirada en ALTAI (HLEG-UE), no el checklist oficial.
Mesa de dibujo · tus tareas
El plano está en blanco. Agrega la primera tarea que estés pensando delegar — con una basta para empezar.
Siguiente revisión del plano
Este canvas es el primer trazo. Pasar del boceto a la obra —políticas de uso de IA, supervisores entrenados, salvaguardas funcionando— se diseña a la medida de tu negocio, con tus tareas reales sobre la mesa. Sin letra pequeña: conversemos.
¿Te preocupa cómo la llegada de la IA se siente en el ánimo de tu equipo? Ese lado humano lo escucha otra herramienta mía: Pulso de Equipo.