¿Cómo se siente jugar en tu equipo?
Quince afirmaciones, cinco dimensiones. Coloca una ficha del 1 (fuertemente en desacuerdo) al 5 (fuertemente de acuerdo) en cada una. Responde pensando en cómo es de verdad, no en cómo debería ser.
Estas 5 dimensiones son una síntesis CHIWI construida sobre fuentes del corpus (Edmondson, Schein, Wenger, Hamel/Zanini, McChrystal). No son las 5 disfunciones literales de Lencioni — ese marco aparece más adelante como lente de lectura.
¿Qué cartas tiene tu equipo en la mano?
Estos son los 9 roles de Belbin, en 3 palos: Sociales (personas), Mentales (pensamiento) y Acción (tarea). Toca cada carta para marcar lo que percibes: no lo veo → presente → dominante → dominante en 2+ personas.
Belbin lo resume así: "Un equipo difiere de un grupo en que exige de sus miembros un ajuste personal para desempeñar uno de un número limitado de papeles que juntos forman un patrón eficaz."
Una mano llena de ases pierde la partida. Belbin observó que los equipos formados solo por individuos de alta capacidad intelectual — los "equipos Apollo" — tienden a fracasar: compiten por el rol de Cerebro y gastan la energía analizando las fallas ajenas en vez de actuar. Contradice la intuición de que sumar "a los mejores" da el mejor equipo.
¿Alguien está ocultando cartas?
La pirámide de las 5 disfunciones de Lencioni sirve como lente: si la base (confianza) está floja, todo lo de arriba tambalea. Marca las señales que reconoces en tu equipo — sin nombrar a nadie.
Esta lectura abre la conversación. La jugada siguiente se diseña contigo.
Si la mano de tu equipo te dejó preguntas — un rol que falta y duele, una dimensión en rojo, señales que preferirías no haber reconocido — conversemos. Revisamos la lectura juntos y armamos un plan corto para la siguiente ronda.
Conversemos sobre tu mano
Déjame tu contacto y te escribimos para leer el resultado contigo — qué priorizar y por dónde empezar.